Le Cercle de Kinshasa a accueilli, du 10 au 21 novembre 2025, un atelier national consacré à la validation des macro-processus de gestion des Ressources Humaines et de la Paie. S’inscrivant pleinement dans la dynamique des réformes engagées par le Gouvernement pour moderniser l’Administration publique et assurer une maîtrise durable de la masse salariale, cette initiative bénéficie d’un appui technique et financier substantiel du Projet d’Amélioration du recouvrement des recettes et de la gestion des dépenses en RDC, (ENCORE), mis en œuvre avec le soutien de la Banque mondiale. Véritable étape stratégique dans l’amélioration de la gestion des ressources humaines de l’Etat, cet atelier vise à valider, de manière participative et structurée, l’ensemble des macro-processus clés des Ressources Humaines et de la Paie, afin d’en garantir la pertinence, la cohérence avec les orientations stratégiques de la réforme de l’État et la conformité aux exigences légales et réglementaires en vigueur en RDC.
Depuis plusieurs années, la gestion de la paie en RDC est confrontée à des faiblesses structurelles, notamment l’absence de maîtrise des effectifs. Dans la continuité des efforts engagés pour remédier à ces insuffisances, les travaux menés dans le cadre de cet atelier représentent une étape déterminante pour l’assainissement et la fiabilisation des bases de données du personnel de l’État, ainsi que pour la préparation du futur Système intégré de gestion des ressources humaines et de la paie (SIGRH-Paie).
L’atelier a réuni 72 participants issus des administrations et institutions clés, notamment la Fonction publique, le Budget, les Finances, le Plan, l’Éducation, la Santé, l’ESU, la CNSSAP, l’ENA ainsi que les organisations syndicales du secteur public. Six commissions thématiques ont été mises en place afin d’examiner et de valider les macro-processus relatifs à la gestion des ressources humaines, à la paie, à la retraite et à la sécurité sociale, au régime disciplinaire, au recrutement et à la carrière, ainsi qu’à l’organisation des cadres et structures organiques. Tout au long des travaux, le consultant recruté dans le cadre du Projet ENCORE a assuré un accompagnement méthodologique fondé sur une approche participative et inclusive.
Le déroulement de l’atelier a débuté par une journée dédiée à la présentation des livrables existants et à la mise en place des différentes commissions. Durant six jours de travaux sectoriels, les équipes ont analysé en profondeur les macro-processus proposés, identifié les incohérences, comblé les insuffisances et enrichi les sous-processus manquants. Les commissions ont ensuite présenté leurs conclusions en séance plénière avant la validation finale, le dixième jour, du document consolidé par l’ensemble des parties prenantes.
Au terme de l’atelier, plusieurs livrables majeurs ont été présentés, notamment la classification des macro-processus, l’identification des incohérences dans les pratiques actuelles, la production de documents descriptifs détaillés, l’élaboration de recommandations opérationnelles ainsi que le rapport final consolidé. L’élan engagé à travers ces travaux marque un pas décisif vers une gestion modernisée, plus transparente, mieux structurée et nettement plus performante des ressources humaines de l’État, un progrès essentiel pour renforcer la crédibilité de la dépense publique et bâtir une administration congolaise moderne, efficace et résolument tournée vers la performance.
